6月26日，以“深度沟通能力提升”为主题的豫发商学院第12期培训，在公司13楼会议室举办。本期培训特邀著名实战培训专家刘成熙担任主讲。培训最后，总经理彭根正主持“深度沟通能力提升”学习讨论并进行发言点评，副总经理谢朝礼讲话。公司240名员工参加培训。
在为期一天的培训中，刘成熙讲师结合大量生动有趣、鲜活实用的工作生活案例，分别从“深度沟通对组织的重要性、矩阵式管理的特点、沟通的角色与方式、跨部门沟通的关键技巧、冲突管理的策略与技巧运用”等五个部分进行了深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲解，并与参训人员进行了深入的互动。
在刘成熙讲解结束后，参训学员进行了学习讨论。在听取了来自开发报建、规划设计、工程、成本控制、营销、财务的员工结合当前岗位工作，进行学习分享之后，总经理彭根正针对学员发言进行点评讲话。彭总说，当前公司正处于发展的关键时刻，需要各职能部门、项目部、子公司进行更多的沟通，以形成合力，助推公司更快发展。针对如何做好沟通工作，彭总对参训人员提出四点要求：一是要站位公司发展大局，提升高度，开阔心胸，扩大视野；二是要立足本岗位专业基础，了解学习兄弟部门专业知识，提升自身综合协调能力；三是要开放思想，转变作风，敢于担当,积极作为；四是要注意沟通的方式和技巧。
副总经理谢朝礼在讲话中强调了沟通能力提升的方法：一是以对方为中心；二是主动换位思考；三是树立服务意识；四是积极传递正能量。谢总在讲话中还对公司信息平台管理和员工行为规范做了具体要求。