总结成绩，汲取教训，回顾过去，畅想未来。在一片民主和谐的气氛中，7月26日至28日，豫发集团2013年中会议在江城武汉顺利召开。
7月的江城，依然保持着革命圣地的热情，骄阳似火，似乎在彰显着豫发集团如日中天的发展形势，也代表了与会人员迫切发展的火热心情。
7月26日下午3点，与会人员不顾7个多小时的舟车劳顿，在简单午餐后，就开始了项目考察，在接下来的7个小时里，先后参观了武汉天地、朗诗绿色街区、武汉国际企业中心、光谷芯中心、楚河汉街等特色项目。每到一处，大家都仔细查看项目的设计特色、区位优势、运营模式，并不时发表看法，摄影留存。
7月27日上午8:30，年中会议正式在马哥孛罗酒店召开，公司董事长王建树，总经理彭根正，副总经理李峰、郝明、王建勋、谢朝礼、蔡江灵、邓建洲、叶跃民、时万和、朱洪杰、师凯伦及中层以上管理人员、业务骨干80余人参加，会议由企管与人力资源部总监栾亚非主持。
按照预定流程，在随后的一天半时间内，港区管委会、6a地块项目、二七项目、新密项目、西峡项目、兰考项目、海南项目、北戴河项目、奥克啤酒厂项目、龙子湖项目、金晨嘉园项目、锦荣商贸城、锦荣轻纺城13个项目部（或子公司）和物业经营中心、成本控制中心、项目拓展中心、财务运营中心、工程管理中心、招标采购中心、行政管理中心7大运营中心，按照“时间过半、任务过半”的原则，对照年初签订的责任目标，对上半年工作完成情况和下半年计划进行汇报，并提出了很多中肯的意见或建议。
述职过程中，公司13位高管和随机产生的10位评委对述职情况进行现场评分。
28日下午2:30，公司又召开了“商业地产运营模式及公司管控提升研讨会”，针对商业项目的参观情况进行讨论，并对公司管理模式的调整、提升，提出见解。王桂军、王秀娟、梁学立、周延安、周俊杰、杨红有、秦宏斌、宋豪杰、王冰冰等十几位同志争先恐后发言，思路清晰、见解独到，颇受大家赞赏。
副总经理李峰、谢朝礼、蔡江灵、朱洪杰也结合各自工作，分别发表了看法。
会议结束后，总经理彭根正对会议进行了总结发言。
彭总说，两天会议过程中，听到大家的发言很振奋，很受感动，也很受鼓舞。会上大家提出了很多优秀的建议和思路，自己也很受启发。彭总幽默的说，在来程的大巴上，看了两段视频，一个是《集结号》，一个是《开讲了》，很是符合会议的两个主要目的：吹响“集结号”，给所有精英骨干以畅所欲言的机会。
彭总从“感恩、承担、分享”三个方面谈了自己的看法。他告诫大家，一是要懂得感恩。自己在豫发已经工作12年，见证了公司多年的风风雨雨，公司能发展到今天的规模，主要是有一位非凡超群的领导，有一支团结、智慧的团队，所以大家都要懂得感恩，感谢豫发这个平台，感谢与自己休戚与共的同事；二是要勇于承担。我们必须看到，公司近几年的迅速发展壮大，是我们始料未及的，公司在人员储备、工程管理、制度保障、组织构架、薪酬体系等方面的确存在很多不相匹配的地方，这都需要大家敢于承担、勇于承担，迅速成长，公司会按照“把合适的人放在适合的岗位”的标准，将多年来沉淀下来的员工提升上来，把敢于担当的人提拔上来；三是要善于分享。经验是财富、教训也是财富，共同分享就意味着少走弯路，今后会给大家创造更多分享经验的平台，这次的会议就很有教育意义，有很多思维的火花，这也是会议的真实目的。
董事长王建树在两天的会议过程中，针对项目具体工作，不时进行指导、点评，站位高远，分析透彻，引起与会人员强烈共鸣。
会议最后，王董事长以“打造卓越团队，塑造一流品牌”为题，发表重要讲话。
王董说，深圳会议之后，公司干事创业的激情、团结协作意识明显加强，队伍建设得到明显改善，汇聚了一大批敢想、敢干，有系统理论知识和管理思路的人才；对上半年的工作，王董事长给予充分肯定，不论是职能部门，还是项目部都较好完成工作目标；要辩证的看待问题，对于有些问题的暴露，要汲取教训，放下包袱，振奋精神，迎难而上，但不能“两次踏进同一条河里”。
对今后一段时间的工作，王董说，目前公司正处于一个“爬坡过坎”阶段，困难很多，机会也很多，所以，大家一是要解放思想，转变思维，通过思维的改变寻求道路的改变。二是要同心同德，干事创业；三是不断加强学习，实现自我突破、自我更新；四是要讲团结，有包容之心，有容人容事的胸怀；五是要放低姿态，主动去接地气，和员工打成一片，和周边群众打成一片。
对公司内部管理，王董也提出三点要求，一是要为大家营造相互尊重、平等相待的工作氛围；二是为大家营造有张有弛的工作环境，尽快推行年休假制度，让广大员工都能“干大事，顾小家，体面的工作，快乐的生活”；三是要加强制度建设，严明纪律，“把权力关进制度的笼子里”。
对维护和提升公司的知名度和美誉度，王董也特别做出强调，要求今后所有工程都必须保证工程质量，打造精品工程，研发有豫发烙印的产品印迹。
会上，董事长对会议中大家给予自己直言不讳的批评表示了感谢。他说，今后自己要做一个学习型的董事长，在外学习，以影响大家；向大家学习，以改造自己；共同学习，以打造团队。要做一个民主的、用团队智慧共同发展的董事长；要做一个造福员工，带领大家共同致富的董事长。王董希望有序推行公司薪酬体系的调整，建立员工收入正常增长机制，打造有竞争力的薪酬体系，实现大家共同的梦想。
对公司的发展形势、战略构想，王董也做了具体的阐述，同时也对会务的组织，给予高度赞扬。
“同心，能让我们走的更远；同德，能让我们走的更近”，王董最后说，只要大家同心同德，坚定信心，振奋精神，戒骄戒躁，团结协作，就一定能够实现爬坡过坎，迎来豫发美好的明天。