豫发集团成功召开2014年三季度运营会议-凯发真人首先娱乐

    总经理彭根正针对各项目、子公司目标任务完成情况及下步工作任务逐一进行了点评。彭总指出，当前公司正处于实现跨越发展的关键时期，按时完成全年目标任务事关明年工作成效，意义重大。一要强化纪律意识。无规矩不成方圆，公司所有员工要严格按照公司各项规章制度开展工作，严守工作纪律，严格要求自己，自觉做到个人利益与公司利益相结合，个人行动与公司发展大局保持一致。二要重视工程质量。工程质量是公司生存和发展的基石。公司全体上下要牢固树立“质量第一”意识，严格按照施工标准进行施工，确保公司工程质量经得起检验。同时要强化安全意识，针对已交付使用物业，要加强维护和保养，确保已交付物业安全。三要强化项目负责人责任。项目负责人是项目第一责任人，有责任有义务协调各业务口完成本专业工作。各项目负责人要进一步加强自身建设，全面提升工作能力，统揽全局，做好内外部事务的组织协调工作，切实体现个人价值。四要全力做好四季度工作。目前，各项目、总公司任务完成情况大都不尽如人意，四季度任务依然繁重。各项目、子公司要打起精神，以饱满的热情和百分的干劲，克服困难，狠抓落实，确保年度目标顺利完成。新密、商丘、兰考项目作为公司在工业地产领域的尝试和探索，要加大安全文明施工建设力度，大力推进销售，努力打造公司新的利润增长点。同时，要完善产品设计，加强后期运营管理，实现后期运营和物业服务的有机结合，打造工业地产运营管理新模式，为营销提供有力支撑。其他项目要结合时间节点，加强资源调配，加大推进力度，确保圆满完成各项目标任务。
   

    最后，董事长王建树作了重要讲话。
    王董指出，今年以来，全国房地产市场增长缓慢，公司发展也面临严峻考验。尽管困难重重，但总体来讲，公司前三季度仍取得了不少成绩。港区土地获取、枣园和绿苑投资回款、2#和6a地块工程建设、产品线设计，海南水墨雨林项目售楼部建设，商丘项目开发局面打开等方面取得了不错成绩；商贸城、轻纺城、喜庆城、物业公司日常经营管理逐步规范；南四环项目在积极运作中；其他各项目工作也都在逐步有序往前推进。这些成绩的取得，与公司各职能部门及绝大部分人员的辛勤付出是分不开的。我们在看到成绩的同时，也应清醒的认识到工作中存有的问题和不足，如环境美化不够、安全隐患存在、服务意识不强、市场反应速度慢、面对问题时的决心和力度不够等，希望大家在以后的工作中逐步改善，力争精益求精、尽善尽美。
    针对四季度工作安排，王董指出，面对当前房地产形势，公司严格控制旗下各项目的开发速度。各单位要在目标不调整的情况下，对四季度工作进行梳理，主动作为，想方设法加快进度，尽可能完成目标。即使最终不能完成，但也要尽全力靠近目标，提高完成比率。决不能因为目标完不成而得过且过，消极应付。同时，要着手安排明年的工作，各项目、部门、子公司要对公司明年的发展目标和发展战略，提出具有合理性、建设性的建议和意见，共同推动公司实现新跨越。
    针对行业发展形势，王董强调，任何行业在发展过程中都会遇到困难，我们要用发展的眼光来看待当前房地产市场的形势。目前，国家政治经济都在发生着深刻变化，简政放权、司法体系改革、经济低速温和增长等都将成为新常态。房地产市场也将从“野蛮生长”进入营销时代和运营时代，在此种形势下，要善于在困难面前找到闪光点：一是基础设施的改善，将使项目转劣为优。地铁、南水北调、三环快速化、陇海路高架等工程的实施，将会给公司港区、索克、龙子湖等项目以及商贸城、轻纺城等商场的发展带来诸多有利因素。二是产业带动的人口及购买力的增加，将促进房屋需求量的增加。中原经济区建设形成的产业带动，将使外出的河南人陆续回到省内，其中大部分将集中在郑州；同时，党的十八大提出了收入倍增计划，居民的收入和购买力将逐步增加，限购和限贷政策也将逐步放松，这些都将促成房地产未来良好的发展形势。三是商业项目的大量开发，为以后的商业自持提供了便利。因此，公司的远期发展目标将从开发商逐步转变为运营商和投资商。四是由传统地产市场形势的不好，可看到养生地产的未来良好发展趋势。
    针对近期公司一些人员的思想情况，王董就如何相处与大家进行了交流。他指出，豫发是一个和谐积极的团体，团队里的每一个人都应该互相鼓励、积极进取，彼此之间应该阳光、干净。但近期公司有些人工作碌碌无为，为人处世不厚道，这与我们这个和谐团体是背道而驰的。公司管理层尤其是中高层管理人员，应具备预见问题、解决问题、打开局面的能力，全面系统的开展工作。但实际工作中，部分人员存在在问题面前善找理由，工作长期停滞没有突破；带队伍水平和领导力差，开完会不传达、不研究、不学习。极个别人加入公司以后，并未表现出与岗位相匹配的工作能力与成绩，工作太拘泥于形式和程序，不能很快打开局面。王董还亲自为大家朗读了阿里巴巴上市时，马云讲的一段话：“工作做好的标准每个人都不一样，如果你对自己的标准比客户的标准低，你就会感觉客户处处在为难你，如果在工作中对自己高标准、严要求，超越客户的标准，那么你就会认为客户的要求不高，处理客户需求也得心应手。要想客户不为难你，就多难为自己，因为人的价值由自己创造，却由客户价值决定。”“任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！”
    最后，王董领学了习近平总书记关于“干部不请示报告，可能是要出问题的前兆”的讲话，向大家阐释了公与私的问题。他希望大家能深刻理解和重视请示报告的重要性，在以后的工作中要认清公与私，凡事以大局为重，该请示时要及时请示，以免耽误工作。在工作中要守住底线，踏实认真地做好每一项工作，共同推动豫发事业不断向前发展。