8月5日上午，豫发集团“2018年7月工作总结暨8月工作计划会”在集团总部召开。公司领导王建树、彭根正、杜家泉、郝明、范怀亮、王建举、梁裕民、邓建洲、王建勋、朱洪杰、朱江、徐大翀、叶跃民、吴金光、李世伟等参加会议，集团各职能部门、各项目、子公司等78人参加了会议。
会上，企管部对各项目7月整体运营情况及8月重点工作计划一一进行通报，王董分别进行了点评，并对各项目下一步工作提出了具体要求。
王董表示，当前，房地产市场调控进一步收紧，中央坚决遏制房价上涨，而对于实体经济出台了很多务实政策，疏通产业经济贷款的肠梗阻，在这种情况下，豫发集团要坚决打好产业牌，要进一步完善豫发产业模式，加强项目之间的呼应，形成发展势头，巩固豫发产业地产的发展根本。通过新密曲梁锦荣衣天下、商丘豫发产业城等典范项目的开发建设运营，走出独具特色的产业地产模式，带动就业，促进产业经济可持续发展，实现“豫发模式”大复制。
坚持产业地产的发展方向，是豫发集团过去十八年一直践行的道路，也是未来不变的总战略。新密项目在取得工作成效的基础上，要继续加强工程管理，加快开发手续办理，积极面对问题、及时反馈，能够快速解决问题，做好风险把控。瑞孚健康产业园要提高设计标准、推敲产业园使用功能，不得有噪音、空气、水等污染现象，增加产业园附加值。通过瑞孚健康产业园、锦荣信息科技园、荥阳等产业地产项目，打造郑州市五环产业带。对外要打通产业和金融互通渠道，继续寻求优质地块、优质凯发注册的合作伙伴，广泛开展合作。
王董指出，2018年是公司爬坡过坎的关键时期，作为中原首席产业地产运营商，一是要坚持在国家经济发展大局中找准位置，在宏观经济环境中把握定位，坚定不移走好产业地产路子；二是要打好基础，掀起年底销售高潮，完成全年销售任务。三是加强工作量考核，建立优质项目部，进行集约化管理，提高薪资待遇，并适当拉开距离，形成竞争激励机制，提升员工积极性，激发企业活力；四是鼓励合同优化合并，简化工作，优化流程，提高工作效率。
豫发集团作为中原产业地产领军者，坚持以产业振兴助力实体经济发展，追求高质量增长，推进产业地产的“豫发模式”快速复制，从而在爬坡过坎的关键时期实现弯道超车。