2月4日下午，豫发集团2012年总结表彰暨迎新春联欢会在郑州铁路局招待所胜利召开，近500名员工参加会议。
会议在雄伟庄严的国歌声中拉开帷幕，会上，副总经理廖慎行代表公司对2012年工作进行总结，简要部署了2013年工作。会议对去年工作中涌现出的先进集体和先进个人予以表彰，陈桢、康秀云等员工代表进行了表态发言，最后，王总做了重要讲话。
王总说，公司成立13年来，2012年成绩最大，效果最好，这是全体员工精诚团结、奋力拼搏的结果，他首先代表公司领导班子对全体员工表达了感谢之情，并预祝大家新春愉快，阖家幸福。
谈到表彰活动，王总说，在2012年工作中，全体员工都很努力，作风扎实、吃苦耐劳、成绩卓著的员工比比皆是，但毕竟名额有限，请大家能理解。王总重点指出了航南新城项目部、财务部、预算部、开发部、办公室等部门和副总经理彭根正、招采部经理任超、企管部经理李世伟等典型代表，并予以口头表扬。
提及公司发展前景，王总说，目前在一、二线城市，在经济发展后进地区，在改革开放深入推进地区，房地产行业依旧红红火火，如火如荼。郑州作为省会城市，目前市区人口比例占全省不足5%，这和“区域化中心城市”的战略定位还有很大差距；随着富士康郑州科技园、格力电器（郑州）有限公司的开工入驻，郑州市将迎来一轮新的城市化高潮；目前，大学路要穿越曲梁修至长葛，机场第二航站楼、郑徐客专即将开建，郑州“米”字型高铁枢纽地位正在确立；2014年10月，南水北调中线将贯通输水，将来会为郑州形成一个相当于100个西流湖的水面，会极大改善城市空气环境，这些对于我们都是利好因素。我们应该有底气，有勇气，要壮起胆子、甩开膀子，大干一场。
谈到团队建设，王总指出，我们的团队士气很高，但也存在一些问题：一方面是员工的专业技能欠缺，基础素质偏低、效率偏低；二是缺乏脚踏实地，伴随公司成长的人才；三是团队的积极性调动不够。王总说，随着海南、港区、奥克啤酒厂、龙子湖湖心岛等项目的开工，今年，公司团队需要扩张至千人以上，这就更需要我们出台相应办法，加强团队建设。
基于这几个原因，王总要求大家要做到“四个多”：一是多学习专业知识、管理知识，提高领导能力、运筹能力；二是多做有利于团结的事情；三是多拿出时间去工作；四是多参与社会活动、行业活动。
会议最后，王总对即将离任的副总经理廖慎行进行了高度评价。王总深情的说，廖总从公司筹建开始，已经为公司奋战13年，是资历最老的员工；廖总年近古稀，每天早上从不迟到，是最守纪律的员工；廖总无论在统筹、计划和现场操作上，思维缜密，是考虑工作最为周到的员工；廖总处处谦让，以大局为重，是最有胸怀、风格最高的员工。廖总对王总的赞赏表示感谢，并希望大家能继续跟随王总脚步，创造价值，造福社会。
总结表彰会议结束后，“豫发集团迎新春联欢会”正式开始，晚会形式新颖多样,内容丰富多彩,台下掌声、笑声、叫好声不断，总公司和各项目部报送的16个节目令大家赏心悦目，意犹未尽。经过现场评分，商贸城的《武术套路表演》、楷林项目的《楷林style》和楷林销售人员表演的《你愿意嫁给我么》分别获得一、二、三等奖，公司领导班子也为大家合唱了一首《团结就是力量》，晚会现场的抽奖活动更是掀起了一波波高潮。
联欢会后，公司领导和近500名员工共同参加了新年晚宴，在觥筹交错中追忆往昔，畅想未来。